公司集产品研发、设计、生产、销售、物流服务为一体的大型现代化综合性服装企业，拥有20000平方米的现代化无尘、绿色、恒温生产基地，是专业生产文胸内衣的公司。公司拥有数条国际先进的德国进口设备流水线，并在上海组建了一支一流的研发设计团队，以及拥有一支优秀的营销团队。"婷妃"品牌一直视产品质量为企业生命，产品系列极为丰富，凭着高品质的原料、经典的设计、高超的制作工艺和严格的质量把关，满足广大顾客“安全、舒适、美观”的需求。2008年6月被中国妇女儿童发展中心评为“中国妇女喜爱的品牌产品”。2008年8月被中国中轻产品质量保障中心评为“中国知名品牌”，2010年8月被评为镇江市知名商标”，连续八年被评为“消费者信得过单位”，“2011妇幼健康行业十大影响力品牌”，产品深受消费者欢迎。

尊重人才是我公司的一贯优良传统，目前公司在职员工500多人。 实行科学管理，通过不断完善的管理体系及全体员工的精诚合作，建立了强大的管理体系、研发体系、生产体系、营销体系并有机的结为一体。在董事长张忠良先生的领导下，经过多年的经营，品牌经销商遍及全国省市县级以上城市地区，已奠定了雄厚的经济实力和品牌运作经验。
江苏婷妃秉承“爱心成就未来”的企业精神，潜心践行“安全、舒适、美观”的产品定位，专心致力于打造“中国第一孕婴童用品品牌”的奋斗目标，让婷妃品牌真正成为家喻户晓的大品牌。
热忱欢迎社会各界人士及新老客户的光临。

 

[问题与挑战]
当前因整体大环境的影响，劳动密集型的制衣行业迫切需要解决生产效率的提升才有生存发展的空间，工厂经常有以下因素制约生产效率：
1） 在生产线开款时才发现物料不齐；
2） 客户跟单批板时间延误；
3） 在生产线开款时因产前工作准备不够充分而使得效率下降；
4） 因各方原因修改生产计划经常变动调整，企业管理层资讯不集中，经常扮演着问与被问的角色在重复工作着……

[项目应用]
应对制衣企业的这些棘手问题：英迪通过多年的研究和总结，在精益生产（JIT）生产系统的基础上，在配合英迪MTS-RFID管理解决方案将管理方案规范执行，目前在婷妃时装内部推行己取得显著成效。
1） 引入精益生产的信息化管理，现实目视化管理，经实测可以提高5％的生产效率；
2） 每条JIT单件流水线在中查设置RFID电子菲终端，实时采集生产进度信息；
3） 全厂贯彻“时段产量达标管理”将产量目分解到天，到小时，到每条生产线，管理层紧盯产量目标的达成，发现问题快速决策；

[主要收益]
1） 采购准时交货率从 50%-- 86%；
2） 生产效率从60 %-- 75%；
3） 客户准时交货率从 50%-- 92%；客户订单交货没有出现延迟发生；
4） 生产成本下降10%
英迪科技与服装咨询伙伴，经过多年研究及推行实践证实，通过企业管理辅导模式的改善是当前制衣企业发展的一条出路。使企业达到真正降低运作成本，提升生产效率的目标。